美国福特汽车公司组织结构图（美国福特汽车公司介绍）
摘要：
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福特公司的组织结构图
1、斯隆为通用汽车公司以及各个分公司绘制了详细的组织结构图。1937年的组织结构图一改以往：股东的地位扶摇直上，被置于最高的位置。
2、因为为了迎合新时代的发展推动通用汽车进行组织结构转型。进行组织结构改革的基础上，并在之后不断得进行调整完善的。
3、矩阵式组织结构 矩阵式结构的出现是企业管理水平的一次飞跃。当环境一方面要求专业技术知识，另一方面又要求每个产品线能快速做出变化时，就需要矩阵式结构的管理。
4、福特公司组织结构缺点如下：根据相关信息查询，福特公司组织结构缺点：职能经理和经营单位经理具有重叠的经常是矛盾的权利和责任，成员接受双重领导，两个部门意见不一致时，将对工作无所适从。
5、这些公司包括SAP、IBM、HP、飞利浦、西门子、福特、宝洁、汉高、摩托罗拉、爱立信和壳牌等。笔者主要研究第二种HR共享服务。
汽车百科(品牌篇)|福特
1、福特是世界著名汽车公司，1903年由亨利·福特创立，旗下目前拥有福特（Ford）和林肯（Lincoln）两大汽车品牌，总部位于密歇根州的迪尔伯恩市（Dearborn）。
2、Ford 是 福特 汽车的品牌标志福特Ford是世界著名的汽车品牌，为美国福特汽车公司Ford Motor Company旗下的众多品牌之一，公司及品牌名quot福特quot来源于创始人亨利middot福特Henry Ford的姓氏福特汽车公司是世界上最。
3、Ford，是指美国福特汽车公司，是世界著名的汽车品牌。
4、福特（Ford）是世界著名的汽车品牌。为美国福特汽车公司（Ford Motor Company）旗下的众多品牌之一。公司及品牌名“福特”来源于创始人亨利·福特（Henry Ford）的姓氏。
请问通用汽车公司的组织结构图是什么样的啊?(急求)
斯隆为通用汽车公司以及各个分公司绘制了详细的组织结构图。1937年的组织结构图一改以往：股东的地位扶摇直上，被置于最高的位置。
目前，通用汽车公司[2]生产轿车有七个分部和三个子公司，澳大利亚的霍顿、德国的***和英国的伏克斯豪尔。七个分部都设立在美国本土。
直线制组织结构的优点是：结构比较简单，责任分明，命令统一。缺点是：它要求行政负责人通晓多种知识和技能，亲自处理各种业务。
福特公司组织结构缺点
福特公司组织结构缺点如下：根据相关信息查询，福特公司组织结构缺点：职能经理和经营单位经理具有重叠的经常是矛盾的权利和责任，成员接受双重领导，两个部门意见不一致时，将对工作无所适从。
无边界组织的缺点：缺乏控制；沟通困难。福特公司也应该充分认识到无边界组织的缺点，从而能够更好的回避无边界组织给公司带来的不利因素。
缺点：职能经理和经营单位经理具有重叠的而且经常是矛盾的权利和责任，成员接受双重领导，两个部门意见不一致时，他们将对工作无所适从。
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